Trente entreprises de premier plan dans le domaine des écrans LED s'accordent à dire que l'industrie est actuellement confrontée à des défis, notamment des déséquilibres structurels entre l'offre et la demande (surcapacité), une concurrence par homogénéisation des produits, la volatilité de l'environnement extérieur (telle que les politiques tarifaires) et l'évolution des paysages concurrentiels.
En réponse, ces entreprises ont partagé leurs stratégies :
Guoxing Optoelectronics préconise de revenir à la valeur client et de créer des cas d'application réussis pour guider le développement sain de l'industrie.
Rayman Optoelectronics prévoit d'améliorer la valeur ajoutée grâce à l'innovation technologique et à la différenciation des produits, tout en optimisant la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Lianard a ajusté sa stratégie de vente, proposant une approche d'« intégration des canaux directs » et se développant activement sur les marchés étrangers.
Unilumin Technology souligne la nécessité de surmonter les défis liés à la mise à l'échelle de technologies telles que les Micro LED pour parvenir à une mise à niveau industrielle.
Malgré ces défis, les entreprises de premier plan maintiennent des perspectives optimistes quant à la croissance future, anticipant une dynamique provenant de :
L'expansion et l'intégration du marché mondial avec des scénarios d'application de pointe.
L'essor des applications d'affichage à haute valeur ajoutée (par exemple, les écrans commerciaux tout-en-un, les écrans de cinéma LED, les écrans automobiles).
La politique à double moteur et la demande des consommateurs stimulant la mise en œuvre technologique.
